Senin, 22 Desember 2008

Konsultan Akuntansi dan Keuangan, Audit Keuangan, Konsultan Audit, Konsultan Software akuntansi, Konsultan Accounting, Konsultan Manajemen Sistem Akun

Konsultan Akuntansi dan Keuangan, Audit Keuangan, Konsultan Audit, Konsultan Software akuntansi, Konsultan Accounting, Konsultan Manajemen Sistem Akuntansi / Akunting dan Financial, Accounting Management System Consultant, Konsultan Pajak, Konsultan Laporan Keuangan dan Neraca Keuangan, Konsultan Penyusunan Anggaran, konsultan pembukuan dan Keuangan, Jasa Sistem Akuntansi, jasa Laporan Pajak, Call: Reko Handoyo, PT. Sien Corpora Jakarta, 081389411679, 081932985325, kantor: 021-5682655, 02198567515, email: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com

JASA PEMBUATAN MANAJEMEN SISTEM AKUNTANSI, LAPORAN KEUANGAN & PERHITUNGAN PAJAK Serta PEMBUATAN SOFTWARE AKUNTASI DAN FINANCIAL
Kami siap membantu anda dalam hal penyusunan laporan keuangan perusahaan, tarif kami murah dan sesuai kebutuhan perusahaan, kami membantu dalam bidang perpajakan, pengisian SPT, SSP masa dan sebagainya. Kami siap membantu Anda, baik usaha kecil,menengah dan skala besar.

Deskripsi Produk :

Adapun jasa yang kami tawarkan adalah:
1.Pembuatan Laporan Keuangan baik bulanan dan tahunan ,dalam bentuk :
Buku Besar ( General Ledger )
Laporan Laba Rugi ( Income Statement )
Neraca ( Balance Sheet )
2.Perhitungan dan Pelaporan Pajak Bulanan
•PPh pasal 21
•PPh pasal 22
•PPh pasal 23
•PPh pasal 25
•PPN
3.Perhitungan dan Pengisian SPT Tahunan PPh Pasal 21 dan Badan.
4. Laporan Perubahan Modal
5. Laporan Arus Kas
6. Analisa Keuangan
7. Analisa Anggaran
8. Software akuntansi
9. Pembuatan Anggaran

Dapat menghubungi kami :

REKO HANDOYO, S.IP
Business Consultant
SIEN CONSULTANTS (Divisi Accounting and Finance)
Mobile: 0819 32985325, 081389411679,
Kantor telp: 021-36233226, 021- 98567515, fax: 021-5682655
email: reko@sienconsultant.com, reko.handoyo@gmail.com

Apakah Anda Mencari KONSULTAN BRITISH RETAIL CONSORTIUM, BRC CONSULTAN, ISO 22000 KONSULTAN, KONSULTAN KEAMANAN PANGAN, FOOD SAFETY CONSULTANT, HACCP

Apakah Anda Mencari KONSULTAN BRITISH RETAIL CONSORTIUM, BRC CONSULTAN, ISO 22000 KONSULTAN, KONSULTAN KEAMANAN PANGAN, FOOD SAFETY CONSULTANT, HACCP CONSULTANT, ISO HACCP KONSULTAN, FOOD MANAGEMENT CONSULTANT, ISO 22000 KEAMANAN PANGAN KONSULTAN, AUDIT FOOD, CONSULTAN ISO 22000, BRC KONSULTAN, HACCP DAN ISO 22000 KONSULTAN AUDIT. CALL: REKO HANDOYO, YOUR BUSINESS CONSULTANT, 081932985325, 081389411679, KANTOR: 021-36233226, EMAIL: reko.handoyo@gmail.com


Perkembangan industri pangan dewasa ini meningkat dengan sangat pesat. Seiring dengan perkembangan tersebut banyak ditemui masalah yang berkaitan dengan ”food borne illness” atau penyakit yang disebabkan karena makanan. Di negara Eropa dan Amerika, permasalahan ini telah diantisipasi dengan menerbitkan suatu metode untuk melakukan risk analysis / analisa resiko terhadap bahaya yang disebabkan oleh makanan dalam proses penyediaannya. Metode tersebut disebut HACCP (Hazard Analysis & Critical Control Points) dan setiap organisasi yang menjual produknya di Eropa dan Amerika, mereka wajib memenuhi persyaratan tersebut. Namun pada kenyataannya, metode ini hanya sekedar berfungsi untuk risk analysis saja. Sedangkan kebutuhan dunia industri pada umumnya dan industri makanan pada khususnya adalah bagaimana meningkatkan produktivitas dari kinerja organisasi sehingga dapat meningkatkan profit margin dan efisiensi organisasi. Tentunya tidak lepas dari bagaimana meningkatkan kepuasan pelanggan. Memang ada solusinya, yaitu dengan menerapkan ISO 9001:2000. Namun adanya dua sistem yang saling terpisah di dalam satu tubuh organisasi tentunya menyulitkan bagi organisasi dalam memelihara kedua sistem tersebut. Berdasarkan kebutuhan ini, dunia international sepakat untuk menerbitkan satu sistem baru yang mencakup HACCP dan ISO 9001 serta beberapa sistem lain yang sejenis dari standard berbagai negara di Eropa dan Amerika. Ini juga menjadi solusi bagi banyak industri yang melakukan eksport ke Eropa dan Amerika dimana selama ini mereka menghadapi banyak persyaratan dari berbagai negara yang masing-masing menetapkan persyaratan sesuai dengan kebutuhan negaranya. Sistem tersebut adalah ISO 22000:2005 yang penyusunannya dimulai sejak Juni 2002 dan diterbitkan pada akhir tahun 2005. Adapun ruang lingkup ISO 22000:2005 lebih luas dari HACCP, dimana ISO 22000:2005 diterapkan pada keseluruhan rantai makanan baik untuk food maupun feed (pakan ternak) dari hulu produk hingga ke hilir produk, mulai dari farm (pertanian / peternakan) hingga makanan siap saji.

ISO 22000:2005 berisi standard / elemen yang memungkinkan organisasi / industri dalam melakukan perbaikan yang berkesinambungan (continual improvement) sekaligus menjamin keamanan produknya untuk dikonsumsi.






Adapun keuntungan dari penerapan ISO 22000:2005 :

1. Menjamin keamanan produk yang dihasilkan industri
2. Meningkatkan kepercayaan dan kepuasan pelanggan
3. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi organisasi
4. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia
5. Menjamin sistem perbaikan yang berkesinambungan
6. Sebagai media untuk pengambilan keputusan yang faktual
7. Meningkatkan hubungan saling menguntungkan dengan pemasok


Untuk Informasi Konsultasi ISO 22000, HACCP dan BRC Hubungi:
REKO HANDOYO, S.IP
Business Consultant
SIEN CONSULTANTS
Jl. Batuceper 7A Jakarta Pusat, Indonesia
Mobile: 0819 32985325, 0813 89411679
Kantor telp: 021-36233226. fax: 021-5682655
email: reko@sienconsultant.com, reko.handoyo@gmail.com

Konsultan Manajemen, Konsultan bisnis, Konsultasi Manajemen, Konsultan Usaha, Feasibility Study Consultant, Konsultan Manajemen, Consultant Marketing,

Konsultan Manajemen, Konsultan bisnis, Konsultasi Manajemen, Konsultan Usaha, Feasibility Study Consultant, Konsultan Manajemen, Consultant Marketing, Konsultan Manajemen Produksi, Konsultan HR Manajemen, Konsultan Audit, Konsultan Manajemen Perusahaan, Konsultan Pembenahan Manajemen Perusahaan, Konsultan Marketing, Konsultan Produksi, Konsultan Sumber Daya Manusia (SDM), Konsultan Akuntansi, Konsultan IT Development and programming, konsultan bisnis, manajemen konsultan, Konsultan SDM, Consultant Study Kelayakan, Konsultan Branding, Total quality Management, Konsultan Bisnis Plan, Consultant Bisnis Manajemen, Konsultan Strategy Bisnis, Consultant Bisnis Development, Konsultan Manajemen Logistik, Consultan Warehousing, Consultant Supply Chain Management, Training Bisnis Manajemen, Training Supply Chain. Call Now at Reko Handoyo: 081389411679, 081932985325, 021-36233226. 021-98567515. PT. Sien Corpora (Sien Consultants-Jakarta) email: reko.handoyo@gmail.com
Pernahkan Anda mendengar mengenai konsultan manajemen yang berkualitas dan dapat dipercaya? Tentu Anda dapat menemukannyan di tempat kami.

Dengan pengalaman lebih dari 12 tahun menangani perusahaan dan organisasi yang hendak menuju perbaikan dan mencapai market leader, Sien Consultants berhasil membawa lebih dari 200 perusahaan mencapai tujuannya.
Services kami terdiri dari 4 macam yaitu:
1. Konsultasi Manajemen
2. Konsultasi Sistem ISO
3. Konsultasi Akuntansi dan Pembenahan system Akuntansi
4. Konsultasi IT Development and programming

Apakah masalah Anda adalah di bagian produksi, distribusi, logistik, supply chain, marketing, sumber daya manusia, akuntansi, marketing? Apakah Anda tidak mampu melihat masalah Anda sebenarnya? Atau Anda bingung mau dibawa kemana perusahaan Anda? orang seperti Anda yang adalah pemilik perusahaan tentu menginginkan perusahaan maju dan berkembang dan adanya return of investment yang menarik, menginginkan sistem kerja yang bagus dan karyawan yang cekatan?atau adanya system manajemen modern di perusahaan?

Konsultan kami akan membawa Anda untuk melihat bagaimana perusahaan Anda sebenarnya dan bagaimana kami sebagai konsultan akan membantu Anda. Dalam konsultasi manajemen, konsultasi ISO, Konsultasi Akuntansi dan IT Development & Programming, yang akan kami lakukan adalah melakukan business check up dimana perusahaan Anda akan dengan mudah kami ketahui dimana letak kelemahan yang menyebabkan perusahaan tidak berjalan sesuai dengan keinginan Anda. Melalui tools yang kami miliki proses business check up ini hanya akan memakan waktu sekitar 2 hari kerja dan bisa lebih jika perusahaan Anda cukup besar dan kompleks.

Apa yang disentuh dalam Konsultan Manajemen?
Sebagai perusahaan tentu Anda ingin semua lini atau divisi perusahaan berjalan dengan baik. Inilah juga yang kami lakukan dan sentuh dalam konsultan manajemen, mulai dari sisi Supply Chain, Warehouse/gudang, logistik/ distrbusi, Brand dan Communication Strategy, Marketing & Customer Loyalty Strategy, Human Resources, Corporate Plan and Strategy.

Berapa lama waktu yang akan digunakan untuk menyelesaikan semua itu?
Percaya atau tidak penyelesaian waktu sangat tergantung dari tingkat kerumitan dan keinginan Anda dalam menentukan batas kualitas manajemen perusahaan. Namun di Sien Consultants kami tidak mengenal waktu untuk membantu dan menyelesaikan persoalan yang Anda percayakan kepada kami. Kami akan membantu Anda mengatasi masalah secara parsial atau per bagian agar hasil yang di peroleh juga bisa maksimal.

Dapatkan Anda mempercayai kami?
Tentu saja Anda harus percaya. Karena kami adalah konsultan / consultant yang berintegritas dengan menjaga property intellectual klien kami dan kami memiliki metode kerja transparan, sistematis dan ketat dalam penyelesaian pekerjaan kami.

Bagaimana dengan ManaGemen System ISO?
Di Sien Consultants kami menyebutnya dengan nama Manajemen Kinerja Perusahaan. Sistem ISO adalah salah satu service kami yang sudah kami lakukan juga lebih dari 12 tahun di Indonesia.

Jenis System ISO apa saja yang menjadi layanan kami?
Pada dasarnya semua sistem ISO bisa kami lakukan karena kami memiliki ahli-ahli dibidang masing-masing manajemen sistem iso. Seperti ISO 9001 (Sistem Manajemen Mutu), ISO 14001 (Sistem Manajemen Lingkungan), ISO/ohsas 18001 (Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja-SMK3) OHSAS, ISO 16949 (Sistem Manajemen Otomotif-Kendaraan Bermotor), ISO 17025 (Sistem Manajemen Laboratorium), ISO 15489 ( Sistem Manajemen Database Peruahaan), ISO 22000 (Sistem Manajemen Food Safety), ISO 26000 (Sistem Manajemen Corporate Social Responsibility), ISO 27000 ( Sistem Manajemen IT), ISO 28000 (Sistem Manajemen Supply Chain), ISO 31000 (Sistem Risk Management Perusahaan).

Adalah service lain selain ISO?
Ada. Service kami lainnya adalah Konsultan HACCP, British Retail Consortium (BRC), BRE System, Total Quality Management (TQM), Total Quality Control (TQC), Human Resources Management (HR Management), Business Process Re-engineering (BPR), Pengurusan Dokumen IPAL, Dokumen UPL/UKL, Assesment, GMP, dan WRAP, API (American Petroleum Institute).
Apakah ada yang lain lagi?
Ya, kami memiliki service dibidang akuntansi dan IT Development. Untuk konsultasi dan training akuntansi service yang kami berikan adalah: Adapun jasa yang kami tawarkan adalah:
1.Pembuatan Laporan Keuangan baik bulanan dan tahunan ,dalam bentuk :
•Buku Besar ( General Ledger )
•Laporan Laba Rugi ( Income Statement )
•Neraca ( Balance Sheet )
2.Perhitungan dan Pelaporan Pajak Bulanan
•PPh pasal 21
•PPh pasal 22
•PPh pasal 23
•PPh pasal 25
•PPN
3.Perhitungan dan Pengisian SPT Tahunan PPh Pasal 21 dan Badan.
4. Laporan Perubahan Modal
5. Laporan Arus Kas
6. Analisa Keuangan
7. Analisa Anggaran
8. Software akuntansi

Kalau untuk IT apa saja service yang diberikan?
Service IT kami terdiri dari:
1. Pembuatan software atau program
2. Pembuatan website
3. Pembuatan system jaringan kantor
4. Web optimizer
5. Software system ISO
6. Software akuntansi
7. Software produksi, distribusi, logistic dll

Siapa yang harus kami hubungi:

REKO Handoyo, S. IP
Business Consultant
PT. Sien Corpora (SIEN Consultants)
Jl. Radiul No. 6 Jatipulo TOMANG West Jakarta, Indonesia
Mobile:, 0813 89411679, 081932985325, 081807902678
Office telp :021-36233226 fax: 021-5682655
Email: reko.handoyo @ gmail.com, reko@sienconsultant.com
Add to Technorati Favorites

Kamis, 13 November 2008

Senin, 10 November 2008

BRC untuk Standar Keselamatan Makanan

Apakah Anda memiliki salah satu dari masalah berikut?

• Mengembangkan kualitas sistem yang memenuhi BRC Global Standar Keamanan Makanan, HACCP dan ISO 22000?
• Mempertahankan BRC
/ HACCP dan ISO 22000 sistem Anda?
• Memperbarui sistem BRC untuk versi baru 5?

• Perlu untuk membantu mempersiapkan Anda berikutnya audit?
• Perlu bantuan pada hari audit Anda?
• Pernah mengalami masalah dengan audit terakhir Anda?

British Retail Consortium (BRC) Standar Teknis untuk Perusahaan Menyediakan Pengecer Merek Produk Makanan dikembangkan pada tahun 1998 untuk menyediakan sebuah standar umum bagi perusahaan-perusahaan pengecer pemberian merek produk makanan. BRC Teknis Standar yang dikembangkan oleh pengecer supermarket di Inggris untuk membantu mereka dalam pemenuhan kewajiban hukum dan perlindungan konsumen. Pada Maret 2003 diubah namanya menjadi standar BRC Global Standar - Makanan meskipun masih umum dikenal sebagai ‘BRC Akreditasi’.
Apakah standar memerlukan?

• adopsi dan pelaksanaan HACCP
• didokumentasikan dan efektif sistem manajemen mutu
• Pengendalian lingkungan pabrik standar, produk, proses dan personil.

Standar berisi sejumlah ‘mendasar, persyaratan yang harus mapan, dan dipantau terus dipertahankan oleh perusahaan. Persyaratan dianggap sebagai fundamental adalah HACCP, kualitas sistem manajemen, audit internal, tindakan korektif, traceability, tata letak / aliran produk / ketat, rumah & kebersihan, penanganan persyaratan khusus untuk bahan, kontrol operasi dan pelatihan. Di mana yang penting besar atau tidak dibangun kesesuaian terhadap salah satu persyaratan tersebut, sekarang ini mengarah ke penuh evaluasi terhadap standar (lain yaitu audit)
BRC Global Standar Makanan Versi 4 diterbitkan pada Januari 2005 dan datang mulai berlaku pada 1 Juli 2005 - ini terdapat sejumlah perubahan signifikan untuk mencerminkan perubahan dalam undang-undang. Interpretasi persyaratan lebih singkat dan protokol yang lebih luas dan rinci. Beberapa perubahan-perubahan ini:
• Bukan yayasan dan harus lebih tinggi, sekarang hanya satu tingkat status.
• Tidak ada rekomendasi praktek
• Dimasukkannya sebuah sistem nilai berdasarkan status dan jumlah non-conformities
• Pengenalan ‘mendasar’ persyaratan yang harus mapan, dimonitor dan dipelihara. Persyaratan tersebut termasuk HACCP, internal audit, traceability, perbaikan, tata letak, produk & aliran yang ketat, rumah & kebersihan dan pelatihan.
• Perubahan ke kalimat di sekitar 70 bagian dari standar
Versi terbaru, yang BRC Global Standar Keamanan Makanan (5 masalah), dimuat pada Januari 2008 dan berisi lebih banyak perubahan yang meliputi:
• penekanan lebih besar pada komitmen manajemen senior yang efektif untuk mencapai kualitas sistem manajemen.
• Greater kejelasan dan definisi yang HACCP sebagai bagian terpenting dalam sebuah sistem manajemen keselamatan makanan.
• Perluasan bagian pada isu-isu utama industri pentingnya, seperti alergen dan Keamanan Situs.
• yang lebih ketat grading sistem terhubung ke lebih sering audit untuk situs yang kinerjanya buruk.
• Revisi dari kategori produk yang berfokus pada teknologi produksi makanan untuk menjelaskan persyaratan kompetensi dari auditor.

Persyaratan yang telah ditinjau dan diperluas (sekarang terdiri dari 326 dari 270 fasal dalam Isu 4). Ini memberikan petunjuk lebih rinci dan kejelasan untuk memfasilitasi interpretasi untuk perusahaan dan badan-badan sertifikasi.
Standar yang diakui oleh sebagian besar supermarket di Inggris pengecer, dan sedang digunakan oleh makanan semakin layanan untuk menyetujui perusahaan pemasok. Brc standar yang pada awalnya dirancang untuk produsen pemberian label produk sendiri. Ini juga telah digunakan sebagai dasar persetujuan pemasok bahkan ketika perusahaan ini menyediakan produk merek dan hanya dalam banyak kasus ini bisa menjadi pra-kondisi untuk pasokan perusahaan tertentu. Makanan produsen juga menggunakan standar ini sebagai dasar persetujuan pemasok dan ada sertifikat BRC perusahaan di banyak negara di seluruh dunia.

Salah satu kelebihan awalnya adalah dapat mengurangi jumlah audit keselamatan makanan oleh masing-masing pengecer dan teknologi memungkinkan untuk berkonsentrasi pada daerah-daerah lain, seperti pengembangan produk, atau kualitas isu-isu tertentu. Dalam praktek, supermarket juga bisa tegas pada audit mereka sendiri, khususnya untuk pemasok beresiko tinggi, atau mereka mungkin berlaku lain kode terbaik di samping BRC standar. Ada juga yang terpisah standar teknis untuk perusahaan manufaktur dan penyediaan bahan makanan untuk kemasan produk merek toko.

Ada standar lain yang dikenal sebagai EFSIS, yang tidak berisi persyaratan tambahan tetapi versi terbaru sekarang adalah sama dengan standar BRC - EFSIS sekarang hanya merujuk kepada sertifikasi perusahaan.
Ada juga yang BRC Standar Teknis untuk Perusahaan Manufaktur dan Penyediaan Bahan Makanan Kemasan untuk Pengecer Merek Produk Makanan yang dikembangkan untuk menyediakan sebuah standar umum bagi perusahaan untuk penyediaan kemasan produk makanan.
Jerman setara dari BRC telah dikembangkan sendiri disebut standar International Standar Makanan (IFS Standar). Hal ini juga dilakukan oleh Perancis pengecer dan diharapkan dapat diadopsi oleh negara-negara lain. Sayangnya ada terbatas saling pengakuan terhadap standar 2 tetapi ini mulai berubah. Inggris produsen yang ingin pasokan Jerman pengecer di Inggris mungkin juga perlu diberi ijazah IFS terhadap standar dan sebaliknya.
Apakah Anda memiliki salah satu dari masalah berikut?

• Mengembangkan kualitas sistem yang memenuhi BRC Global Standar Keamanan Makanan (Edisi 5)
• Mempertahankan Anda BRC / IFS kualitas sistem?
. Memperbarui sistem BRC untuk versi baru 5?
• Perlu untuk membantu mempersiapkan Anda berikutnya audit?
• Perlu bantuan pada hari audit Anda?
• Pernah mengalami masalah dengan audit terakhir Anda?

Hub Sekarang untuk KOnsultasi BRC di Perusahaan Anda:

REKO HANDOYO
Business Consultants
Sien Consultants
HP: 081932985325, 081389411679
Kantor: 021-36233226

email: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com

Minggu, 09 November 2008

Business Strategy Consultants, Consultants, business management, business Consultant, Feasibility Study Consultant, Consultant Management Strategy,

Business Strategy Consultants, Consultants, business management, business Consultant, Feasibility Study Consultant, Consultant Management Strategy, Marketing Consultant, Production Consultant, Consultant Feasibility Study, Branding Consultant, Business Management Consultants, Business Strategy Consultants, Business Development Consultant, Consultant Logistics, Warehousing Consultan, Consultant Supply Chain Management, Business Management Training, Training Supply Chain. Call Now at Reko Handoyo: 081389411679, 081932985325, 021-5682655. PT. SIEN CORPORA (Sien Consultants).Jl. Batuceper 7 A Jakarta

Management is our main business. Our mission is set, in order to improve the management system you can run the company with efficient and effective. Of course, you ask how it can be done?

In Sien Consultants call us with the name of Self Assessment Management. This means that our company should be handled independently analyze problems and find the exit in the future can be independent after release from us.

As Consultan / Consultant and Management Consultant / Business Strategy Consultants, our job is to provide consultation and training so that our clients progress and significant progress the company forward. With business method check-up or gap analysis, the consultant / management consultants, we are beginning to understand the process of positioning the company to improve the material and division that needs to be first.

Of course, you ask who Sien Consultants? Sien Consulants company is advisory / management training and Consultant standing since 2001 with headquarters in Jakarta and has a branch in Semarang and Surabaya.

While this is more than 200 companies that we have the autonomy to the management company.

There are 2 Main Service is our Business or Strategic Management and Strategic Management Consulting System ISO.

Services Business Strategy or management strategy include:
1. Corporate Strategy Plan
2. Production, Warehousing and Logistics Strategy
3. Marketing & Customer Loyalty
4. Accounting and Financial Strategy
5. Branding & Communication Strategy
6. HR Management Development


Strategic Business Management, or Strategic (management strategies) that we do is help companies know their own strengths and weaknesses and then direct them to analyze competitors and take the strategy to enter the market and become a winner. You interested? Business indeed we expect the progress of the company and become a winner with the strategy and tactics based on the market situation and the condition of the company's business.

What if I want to consultation Business Strategy?

Our business strategy consulting will be done with the fair, meaning that companies actually know the conditions are not your own? Therefore, the stage will we do in the amount of the line consists of 2 parts:
1. The first stage is a gap analysis or business check-up.
In the gap analysis we do is mapping company. Where is the known location of the strengths and weaknesses of your company and what you should do first.
Once this stage is completed we will submit to you as a client to discuss the next stage of division which must be false.
2. Phase two is the process of consultation.
In the process of consulting business strategy consultant / management consultants will help us from consulting and training required.

You are interested in using the services consultant / management consultants our business strategy? Call us now.

GET MORE INFORMATION ONLY TO Call:

REKO Handoyo, S. IP
Business Consultant
PT. Sien Corpora (SIEN Consultants)
Jl. BatuCeper 7A West Jakarta, Indonesia
Mobile: 081932985325, 0813 89411679,
Office tel :021-98567515, 5682655 fax: 021-5682655
Email: reko.handoyo @ gmail.com, reko@sienconsultant.com

Senin, 27 Oktober 2008

Are you looking for a Consultant / Consultant and Training, ISO ISO 9001, ISO 14001, ISO / OHSAS 18001, ISO / TS 16949, ISO 17025, ISO 22000, HACCP, B

Are you looking for a Consultant / Consultant and Training, ISO ISO 9001, ISO 14001, ISO / OHSAS 18001, ISO / TS 16949, ISO 17025, ISO 22000, HACCP, BRC Consulting, Audit Consultant, Consultant ISO 28000, ISO 31000 Consultant? Why not integrate with the Business Strategy? Call Now!

Management is our main business. Our mission is set, in order to improve the management system you can run the company with efficient and effective. Of course, you ask how it can be done?

In Sien Consultants call us with the name of Self Assessment Management. This means that our company should be handled independently analyze problems and find the exit in the future can be independent after release from us.

As Consultant / Consultant and Management Consultant / Business Strategy Consultants, our job is to provide consultation and training or training so that our clients progress and significant progress the company forward. With business method check-up or gap analysis, the consultant / management consultants, we are beginning to understand the process of positioning the company to improve the material and a division that needs to be first.

Of course, you ask who Sien Consultants? Sien Consulants company is advisory / management training and Consultan standing since 2001 with headquarters in Jakarta and has a branch in Semarang and Surabaya.

While this is more than 200 companies that we have the autonomy to the management company.

There are 2 Main Service is our Business or Strategic Management and Strategic Management Consulting System ISO.

Services Business Strategy or management strategy include:
1. Corporate Strategy Plan
2. Production, Warehousing and Logistics Strategy
3. Marketing & Customer Loyalty
4. Accounting and Financial
5. Branding & Communication Strategy
6. HR Management Development


Strategic Business Management Strategic or that we do is help companies know their own strengths and weaknesses and then direct them to analyze competitors and take the strategy to enter the market and become a winner. You interested? Business indeed we expect the progress of the company and become a winner with the strategy and tactics based on the market situation and the condition of the company's business and digelutinya.

What if I want to consultation Business Strategy?

Our business strategy consulting will be done with the fair, meaning that companies actually know the conditions are not your own? Therefore, the stage will we do in the amount of the line consists of 2 parts:
1. The first stage is a gap analysis or business check-up.
In the gap analysis we do is mapping company. Where is the known location of the strengths and weaknesses of your company and what you should do first.
Once this stage is completed we will submit to you as a client to discuss the next stage of division which must be false.
2. Phase two is the process of consultation.
In the process of consulting business strategy consultant / management consultants will help us from consulting and training required.

You are interested in using the services consultant / management consultants our business strategy? Hub us now.
REKO Handoyo; 081389411679, 021-5682655


Management System to ISO We Includes Consultant Service / Consultant ISO:

Consultant ISO 9001 (Quality Management System)
Consultant ISO 14001 (Environment Management System)
Consultant ISO 17025 (Quality Management System Laboratory)
Consultant ISO / TS 16949 (System Management for Otomotive)
Consultant ISO 22000 (Food Safety Management System)
Consultant ISO 26000 (System Management of Corporate Social Responsibility)
Consultant ISO 27001 (IT Security Management System)
Consultant ISO 28000 (Supply Chain Management System)
• Consultant ISO 31000 (Risk Management System Management)
Consultants SA 8000 (the Employment Management System)
Consultant OHSAS 18001 (System Management K3)
• Consultant ISO 13485 (Surgical Equipment Manufacturer)
• Consultant ISO 13488 (Surgical Tools Distribution)
Consultant HACCP & GMP (Food Security Analysis of the Food Industry)
• Consultant QS (Food livestock that is not dangerous)
• Human Resources Management Consultant
Consultant 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
• Consultant GKM
• Consultant Balanced scorecard
• Six Sigma Consultants
• Performance Management Consultant
• Consultant Wrap (Worldwide respect Apparel Production)
• Consultant Business Process Reengineering (BPR)
• Consultant Kaizen (Gemba Kaizen)



How If you want Consultation ISO?

There are several steps that must be passed before a company is declared eligible to get the ISO certificate. This is the phase-tahapnya:

1. Gap Analysis or Business Check Up.
In the gap analysis consultant / iso Consultan we will be doing interviews or collecting data to find out the extent to which the company is ready to enter the consultation phase. If you are really zero, the consultant / iso consultants will help us with a list of what must be made good by us as a consultant / iso Consultan management or you do together with you.
2. Training
Training is the stage where the level of knowledge about the transfer of ISO taken done.
3. Preparation of Documents
Stage where the documents necessary for the implementation of a system iso done.
4. Ratification of the document and distribution
Stage where the documents that have been made ISO certified and distributed
5. Implementation
Stage where you implement the system of ISO
6. Review of implementation
Stage where reform is carried out again if there are errors in the establishment of the document or the process of implementation
7. Management Review
Stage where the process of implementation of the document and reported to management
8. Pre Assessment
Which conducted the audit stage of the consultant / iso consultants from different SIEN Consultants with the consultant in charge. This is to make cross-check the work and support the professionalism of work
9. Internal Audit
Stage where you perform internal audit in the company
10. Assessment Stage 1
Agency stage where the ISO certification audit to your company.
11. Assessment Stage 2
Agency stage where the ISO certification audit to 2 times or the final audit to determine whether your company eligible to receive ISO certification or not.
12. Post Audit
Stage where Sien Consultants as a consultant / iso consultants to give you the end of the consultation.
13. After Sales Service: Life Time Free e-Consulting.
Stage where you have to get the ISO certificate, and we as a consultant / ISO consultants to give you a free consultation for your company is implementing the ISO system, which consulted with us.


Are you interested in consulting for ISO? Contact us now to REKO Handoyo, Your Business Consultants, Mobile: 081389411679, 081932985325, office: 021-5682655. Email: reko.handoyo @ gmail.com



Are we also provide the training that you need? Read more ...

For while TRAINING HUMAN RESOURCES is:
a. Leadership Training
b. Leadership Skills Training,
c. Presentation Skill Training,
d. Training Motivation Training,
e. Public Speaking Training
f. Training Supervisory Training of Basic-level Middle-Advance,
G. Training Key Performance Indicator (KPI) / Balance Score Card Training,
h. Training Secretary / Filling Management Training,
i. Mental Training Development,
j. Salesmanship Training,
k. Human Resources Management Training,
l. Training Service Excellence,
m. ReceptionTraining,
n. Personality Development,



ISO TYPES OF TRAINING AND MANAGEMENT SYSTEM IS:

Training of ISO 9001 (Quality Management System)
Training ISO 14001 (Environment Management System)
Training, ISO 17025 (Quality Management System Laboratory)
Training, ISO / TS 16949 (System Management for Otomotive)
Training, ISO 22000 (Food Safety Management System)
Training of the SA 8000 (the Employment Management System)
Training OHSAS 18001 (System Management K3)
Training, ISO 13485 (Surgical Equipment Manufacturer)
Training, ISO 13488 (Surgical Tools Distribution)
Training HACCP & GMP (Food Security Analysis of the Food Industry)
Training zakaria QS (Food livestock that is not dangerous)
Training of the Human Resources Management
Training 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
Training GKM
Training Balanced scorecard
Six Sigma Training
Performance Management Training
Training Wrap (Worldwide respect Apparel Production)
Training Business Process Reengineering (BPR)
Supply Chain Management Training,
Production Training,
Warehousing Management Training,
Distribution Management Training,
Quality Management System Training,
Food Safety Management Training,
Health and Safety Management Training,
Automotive Management Training,
Total Quality Control Management Training,
BRC Training,
Kaizen Training
Training 5 S


TRAINING AND TRAINING ISO OTHER
1. Concept and System Requirements ManajemenISO 9001/14001/OHSAS 18,001,
2. Documentation Management System ISO 9001/14001/OHSAS18001,
3. Internal Auditor ISO 9001/14001/18001,
4. Terms and concepts SistemManajemen Quality ISO / TS 16949,
5. Internal Auditor ISO / TS 16949,
6. DanPersyaratan the concept of Quality Management System ISO 13485,
7. Documentation Quality Management System ISO13485,
8. Internal Auditor ISO 13485,
9. Internal Quality and / or ISO 19011 Environmental baseon,
10. Statistical Process Control (SPC), Measurement System Analysis (MSA), Potential Failure Mode and Effects Analysis (FMEA), PartApproval Production Process (PAPP), Advance Product Quality Planning (APQP), QualityFunction Deployment (QFD),
11. Toyota Production System (polling stations),
12. Business ProcessReengineering (BPR),
13. Data Analysis, Quality Control Circle (QCC),
14. QCCFasilitator, Suggestions System (SS),
15. Gemba Kaizen,
16. Work Attitude 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Shitsuke, Seiketsu),
17. Quality Control Tools 7, InternalCalibration, Industrial Engineering (IE),
18. Total Productive Maintenance (MDGs),
19. QC Problem Solving,
20. Acceptance and the Standard Sampling Plan
21. Statistical Software,
22. Waste Management B3,
23. IPAL management,
24. Waste measurement,
25. Risk Management.

ACCOUNTING TRAINING:
1. Bookkeeping Services;
2. Information System Services;
3. Internal Audit; BudgetingStock / Inventory Services;
4. Fixed Asset Services;
5. Reconciled Bookkeping Services;
6. Payroll Services Administration.
7. Analysis of the Financial Accounting and Reporting,
8. Effective Budgeting and Cost Control:
9. Planning & Controlling, Effective Inventory Accounting:
10. Fixed Asset Management:
11. SOP Finance:
12. Set-up, Design & Implementation,

Our client from various industry
Start from the Oil & Gas, Pertamina, Garuda Maintenance Fasilities (GMF), Plastic Packaging, Automotive, Garment, Textile, Water Treatment, Desipack, Pharma, Metal Stamping, Courier, Warehousing, Security Printing, Network and IT System, Securities, Dot Com , Construction, Food & Beverage, Services, Construction, Architect, Automotive Components, Plastic Injection, Chemical, Printing, Electronic, Telecommunication Services, Medical Devices, Inspection Services, Pharmaceutical, Courier Service, Plating, Pump, Electrical Components, Power Plant, Man Power Supply Service, Die Casting, Water Supply In Packaging (AMDK), etc. are still many other types of industry.

To get the full information and correct, please contact a client-client SIEN Consultants can know that the Quality Standard and Consultation SIEN Consultants in the eyes of the client.
GET MORE INFORMATION ONLY TO TELP:

REKO Handoyo, S. IP
Business Consultant
SIEN Consultants
Jl. Radiul No. 6Jatipulo TOMANG West Jakarta, Indonesia
Mobile: 081932985325, 0813 89411679,
Office tel :021-98567515, 5682655 fax: 021-5682655
Email: reko.handoyo @ gmail.com, reko@sienconsultant.com

Trusted Business Consultant in Indonesia for your Business. Assist companies all around the world to set up business operations in Indonesia countries

Do you need consultant for investment in Indonesia? Or want to build factory, branch or spread market in Indonesia area? Call us we are the best consultant you need for excellence your business. Sien Consultants : REKO HANDOYO: 081389411679 or 6221-5682655 (office). Email: reko.handoyo@gmail.com


Are you looking for Trusted Business Consultants Company in Indonesia?

Or Your Business always stuck and you don’t understand why? Or your company still a small company and to be come number 1 company in your business. Why you don’t call me now? Please Call my number for Free Presentation with Business Consultants. Call Now! We are consultant of supply chain, marketing, production, brand, hr management, etc.

Sien Consultants is Business Strategy Company has built more than 12 years in Indonesia. Now handled more than 200 companies both local and foreign company.

We have special approach for your business with customize system development. I understand that your company has many competitor and need to be number 1 in your business. Of course, if your give me a chance for presentation we can describe how we can HELP you.


How Can We Work?

Assist companies and organizations in Indonesia improving business processes (human resources, organizational development, information technology, financial management, financial reporting system, supply chains deployment, quality management, brand management, integrated marketing communications, and strategic planning).

Assist companies all around the world to set up business operations in Indonesia countries. We have widespread networks around the Indonesia to identify potentialities and pitfalls of establishing a new area operation. Our services include developing an international entry strategy, conducting market and competitive researches, registering the business, setting up operations across the functions, identifying strategic local partners and managing cross-cultural management aspects.


Who is our client?

Our Client from Oil & Gas company , Pertamina, Garuda Maintenance Fasilities (GMF), Plastic Packaging, Automotive, Garment, Textile, Water Treatment, Desipack, Farmasi, Metal Stamping, Courier, Warehousing, Security Printing, Network dan IT System, Securities, Dot Com, Construction, Food & Beverage, Services, Construction, Architect, Automotive Component, Plastic Injection, Chemical, Printing, Electronic, Telecommunication Services, Medical Devices, Inspection Services, Pharmaceutical, Courier Service, Plating, Pump, Electrical Component, Power Plant, Man Power Supply Service, Die Casting, etc, so much an other business type.

Please call me now, I can explain to you about this all for presentation. Thank you very much.

WHO PEOPLE I CAN CALL FOR MY BUSINESS?

Please Call below for get information you need:

Mr. REKO HANDOYO

Business Consultants

PT. SIEN CONSULTANTS

Jl. Radiul No 6Jatipulo Tomang Jakarta Barat, Indonesia

Mobile: 081932985325, 0813 89411679,

Kantor Telp:6221-5682655, 9856 7515, fax: 6221-5682655

Email: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com